Nhắc đến đất nước mặt trời mọc thì nhiều
người sẽ nghĩ đến những sản phẩm văn hoá tinh thần nổi tiếng khắp thế giới như:
trà đạo (ocha), cắm hoa (ikebana), truyện tranh (manga) ...cho đến những sản
phẩm: điện tử, xe hơi. thiết bị gia dụng...Khi đến với đất nước Nhật Bản, không
chỉ kinh ngạc trước sự phát triển của các thành phố hay phương tiện giao thông
mà bất ngờ hơn là cách làm việc của con người nơi đây.
Đối với người Nhật, chăm chỉ làm việc và
làm hết khả năng của mình vì sự phát triển của công ty được xem như là chuẩn
mực của xã hội xuất phát từ văn hoá ngàn đời nay của người Nhật. Họ say mê làm
công việc được xem như là nghĩa vụ hướng tới sự hoàn hảo, và như muốn bức phá
ra những điều quá bình thường của cuộc sống. Câu nói: “công việc làm trọn đời”
luôn là khẩu hiệu nhằm nâng cao năng suất thường được các doanh nghiệp ứng
dụng, giúp tạo ra hiệu quả trong công việc. Các nhân viên Nhật, nhất là những
nam nhân viên có tay nghề, thường thích làm một công việc suốt đời. Họ thường
trung thành với một công ty suốt cả cuộc đời trừ khi công ty phá sản hoặc sa
thải.
Người nước ngoài khi nhìn người Nhật làm việc tại các
công ty thường cảm nhận nặng nề vì cường độ làm việc quá cao hay áp lực công việc
lớn, lại có sự phân cấp, làm theo mệnh lệnh, vâng lời và rập khuông. Nhưng nếu
chỉ nhìn nhận vấn đề tới đây, thì họ không thể hiểu được những thành tựu mới
mỗi ngày được sáng tạo bởi nhân viên thuộc các công ty Nhật Bản. Đối với người
Nhật, chăm chỉ làm việc và làm hết khả năng của mình vì sự phát triển của công
ty được xem như là chuẩn mực. Trong chuyên môn của mình, họ được tạo môi trường
để có thể sáng tạo tốt nhất trong khả năng của mình. Đôi khi không phải là cái
mới nhất nhưng đã làm ra cái tốt hơn trước đây.Để nâng cao năng lực của nhân
viên, các công ty thử nghiệm nhiều phương pháp khác nhau để đề nghị nhân viên
đưa ra các sáng kiến để nâng cao chất lượng.
Nhóm
kiểm tra chất lượng là một trong những hoạt động đó, nhóm này bao gồm nhiều
nhóm công nhân nhỏ, gặp nhau thường xuyên để phát hiện và để giải quyết các khó
khăn của họ. Đây là một hoạt động có sự tham gia của nhiều cá nhân, họ tham
khảo ý kiến giữa các đồng nghiệp với nhau vì mỗi một cá nhân thường không muốn
tiếp xúc trực tiếp với cấp trên sẽ tạo sự gò bó trong công việc. Vì vậy, tại
Nhật các công ty thường sử dụng phương pháp làm việc theo nhóm để thúc đẩy sự
liên kết chặt chẽ trong nhóm và các nhân viên quan tâm đến nhiều nhiệm vụ hơn
là chỉ quan tâm đến một số nhiệm vụ nào đó.
P.K
No comments:
Post a Comment